Pilotage de projet | Pilotage de projet
Transférer un projet maintenable et exploitable
- Présentiel
- IGTC1004
Permettre aux acteurs projets de favoriser dans les meilleurs conditions un dialogue constructif orienté clients et service, avec le mainteneur et l’exploitant.
Prérequis : Aucun
Présentation
Objectifs pédagogiques :
Etre capable :
- d’identifier les enjeux inhérents à des relations de qualité avec le mainteneur et l’exploitant
- de situer la politique de SNCF Réseau en matière d’exploitabilité et de maintenabilité
- d »identifier et exploiter les informations et documents décrivant les installations et pratiques attendues
- d’identifier les différentes parties prenantes
- d’établir et favoriser un dialogue constructif et continu, source d’une véritable coopération au fil du projet
- d’en déduire les éléments à intégrer au programme du futur projet
- d’estimer l’éventuel besoin d’études complémentaires
- d’estimer ou d’actualiser les budgets nécessaires
- de passer les marchés de travaux anticipant la transmission du projet
- d’anticiper les impacts du projet sur les missions assurées par la mainteneur et l’exploitant, de formaliser l’entrée en périmètre travaux
- d’identifier les risques de non-conformité
- de formaliser la remise des installations
Calendrier
Du 25 septembre 2025 au 25 septembre 2025
-
Période 1
le 25 septembre 2025
13 places disponibles
Du 25 novembre 2025 au 25 novembre 2025
-
Période 1
le 25 novembre 2025
14 places disponibles
Programme
- L’excellence relationnelle au service du dialogue entre acteurs
- Les 3 situations : normale, crise, mode dégradé
- La notion d’ouvrage livré et les types de besoins associés
- La notion d’actif
- Les référentiels associés à l’expression des besoins et les donnée d’entrée
- Aller plus loin dans les notions d’exploitabilité et de maintenabilité : critères et bonnes pratiques
- Les parties prenantes inter-métiers concernées
- Les recueils des avis aux différentes phases : référentiels et conditions de réussite
- Les éléments à intégrer au programme de projet et les opportunités d’optimisation
- L’anticipation et la gestion des risques associés à la phase travaux
- L’entrée en périmètre de maintenance
Méthodes mobilisées
Articulation de séquences expositives, de méthodes interrogatives et de séquences actives
Public cible
Acteurs projet : MOA, MOE mais aussi CPO, CEP, Responsables Lots Travaux, MOET amont
Modalités
01
Appréciation
Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.
02
Évaluation
L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.
Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.
03
Inscription
Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation
Nos autres formations
Asset Management
Cette formation a pour ambition de faire de tout professionnel de SNCF Réseau au niveau territorial et au niveau national un acteur de l'Asset ManagementMétier hydraulique – Formation de base Mod 3
FORMATION EN REFONTE
Approfondissement des pratiques hydrauliques dans leur globalitéVous n'avez pas trouvé la formation que vous cherchiez ? Vous avez une question ?
