L’impression 3D, ça vous parle ?
Nous vous proposons notre toute nouvelle formation conçue en collaboration avec la DGNUM.
« Les concepts clés de l’impression 3D»
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Pilotage de projet | Pilotage de projet
Management de Projet : Principes et Méthodes
- Hybride
- IGTC1001BL
Découvrir et appliquer les grands principes du management de projet.
Cette formation permet à tous les débutants dans le Management de projet d’acquérir les bases du pilotage d’un projet.
Prérequis : Aucun
Présentation
Objectifs pédagogiques :
- Comprendre les bases du projet et de son organisation (montage d’opération, acteurs et missions, processus)
- Connaître et appréhender les différents outils du management de projet (OT, planning, budget, risques, pilotage)
- Appréhender les bases de la relation avec le client
- Comprendre les bases du travail en équipe transverse
Calendrier
Du 1 septembre 2025 au 8 octobre 2025
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Période 1
Du 1 septembre 2025 au 3 septembre 2025
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Période 2
Du 6 octobre 2025 au 8 octobre 2025
19 places disponibles
Du 22 septembre 2025 au 31 octobre 2025
-
Période 1
Du 22 septembre 2025 au 24 septembre 2025
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Période 2
Du 29 octobre 2025 au 31 octobre 2025
17 places disponibles
Du 3 novembre 2025 au 3 décembre 2025
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Période 1
Du 3 novembre 2025 au 5 novembre 2025
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Période 2
Du 1 décembre 2025 au 3 décembre 2025
20 places disponibles
Ludic vous permet de chercher votre formation afin de déterminer en quelques minutes si elle est bien adaptée à vos besoins
Programme
Première partie : Les principes (à distance)
Première période : Les principes
- Visio-conférences et travaux personnels
Deuxième période : La pratique
Application de la 1ere partie pendant laquelle les participants font vivre un projet en équipe
- Emergence
- Cadrage du projet
- Macro-planning et enveloppe budgétaire
- Présentation client
- Préparation du projet
- Conception
- Planning détaillé : création et mise à jour
- Budget détaillé : création et suivi, tableau de bord
- Analyse des risques et gestion des événements
- Revues clients
- Retour d’expérience (REX)
Méthodes mobilisées
Période 1
- Principes essentiels du Management de Projet, de nombreux exercices d’application permettent d’intégrer et de pratiquer les notions au fur et à mesure
- 3 jours via TEAMS
1ere journée 2h de visio + 2h40 de travail personnel
2ème journée 2h de visio + 2h40 de travail personnel
3ème journée 2h de visio +2h40 de travail personnel
Période 2 :
- 3 jours en présentiel
- Pratique. Les participants sont autonomes pour organiser et piloter leur projet au sein d’une équipe pluridisciplinaire.
Public cible
Cette formation s’adresse à tous ceux qui travaillent dans un environnement projet et sont débutants dans le management de projet : Directeurs de Projet, Chefs de projet ou Assistant Chef de projet, RMOA / PO, CPO, Coordinateurs Etudes Projets, Chef/Responsable de Lots Travaux.
A noter
Les deux modules sont indissociables.
Le niveau de cette formation correspond au prérequis pour les formations Management de Projet, mais il n’est pas obligatoire d’avoir suivi cette formation pour participer aux autres modules (délais, coûts, risques etc.)
Si vous avez déjà de l’expérience en Management de projet, vous pouvez vous inscrire directement aux formations des compétences que vous souhaitez développer.
Modalités
01
Appréciation
Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.
02
Évaluation
L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.
Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.
03
Inscription
- Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
- Pour les entreprises externes, contactez anne.ponchel@udi-sncf.com ou commercial@udi-sncf.com
Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation
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