L’impression 3D, ça vous parle ?
Nous vous proposons notre toute nouvelle formation conçue en collaboration avec la DGNUM.
« Les concepts clés de l’impression 3D»
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Apprendre à conduire un projet de développement ou de régénération du réseau ferroviaire
Prérequis : une expérience de 2 ans dans le management de projetObjectifs pédagogiques :
5 places disponibles
Appréhender les projets ferroviaires dans l’environnement de SNCF RESEAU
Introduction : le système ferroviaire et son environnement
L’infrastructure ferroviaire
La signalisation ferroviaire
Les travaux
Appréhender les particularités du management des projets ferroviaires au sein de SNCF RESEAU
De l’émergence au lancement
Lancement d’un projet
Module Capacité
Piloter le projet en études
Les coûts (estimation et optimisation, maîtrise et pilotage)
Marchés de travaux
Piloter la phase PRO
Piloter la REA
Prendre les bonnes postures et appliquer les techniques adaptées afin de fédérer l’ensemble de l’équipe et les parties prenantes impliquées dans un projet ferroviaire
La mécanique relationnelle
Prendre en compte les émotions
L’art du questionnement
Lancer une réunion et traiter les objections positivement
Carte MonCap pour du contenu avant et après la formation
Cas pratiques , mises en situation, Quiz
Constitution d’n dossier de mémoire sous la forme de PMP
Chefs de projet débutant qui assurent la maîtrise d’oeuvre et assistent soit des Directeurs de Projet, soir le Manager de projet dans la réalisation technique d’un projet de développement ou de régénération du réseau ferroviaire
Appréciation
Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.
Évaluation
L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.
Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.
Inscription
Contactez anne.ponchel@udi-sncf.com ou commercial@udi-sncf.com
Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation
Les évolutions EXE PAI 2006 vers PAI ARGOS et les solutions techniques des postes ARGOS
Appréhender le nouveau processus SIG dans ses activités EXE et les spécificités techniques des titulaires ARGOS.Manager les risques au coeur des projets
Améliorer son management de projet en intégrant les risques comme menace ou opportunitéVous n'avez pas trouvé la formation que vous cherchiez ? Vous avez une question ?
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