Piloter l’externalisation des prestations d’ingénierie
- Présentiel
- IGTC1230
Connaître les éléments d’une externalisation de prestation pour un bon pilotage
Prérequis : Aucun
Présentation
L’externalisation de missions d’ingénierie est une pratique en développement, qui nécessite des compétences et une posture spécifiques. Ce premier module approfondit les outils de pilotage d’une prestation externalisée.
Objectifs pédagogiques :
- Acquérir les bons réflexes pour sécuriser la relation contractuelle
- Connaître et maîtriser les engagements et obligations réciproques
- Mettre en place des outils de suivi et pilotage adaptés
- Instaurer des modalités de communication et d’échange efficaces
- Anticiper les événements et modifications de programme
- Valider les prestations reçues.
La formation est basée sur l’externalisation de parts significatives d’un projet et blocs projets. Les principes vus en formation peuvent être adaptés et ajustés aux externalisations plus restreintes (mono-métier par exemple)
Calendrier
-
Période 1
Du 4 novembre 2026 au 6 novembre 2026
3 places disponibles
Ludic vous permet de chercher votre formation afin de déterminer en quelques minutes si elle est bien adaptée à vos besoins
Programme
Jour 1
- Définitions clés
- Risques et opportunités de l’externalisation
- Stratégies d’externalisation
- Processus achat
- Sécurisation du contrat
- Lancement du contrat
Jour 2
- Suivi de la prestation
- Pilotage des risques opérationnels
- Suivi de la qualité des prestations
- Gestion des échanges
- Evènements du contrat
- Réception
- Retour d’expérience (REX)
Méthodes mobilisées
Carte MonCap pour du contenu avant et après la formation
Public cible
Ces modules s’adressent à des PRS (Personnes Responsables de Suivi) de contrats avec des ingénieries externes : chef de projet / directeur de projet (CDP/DP), RMOA et PO, dirigeant de groupe étude, agents d’étude, Coordinateur Etudes Projet (CEP), pilotes de contrats…
Cette formation concerne l’externalisation de prestation d’ingénierie (pour la sous-traitance travaux, voir les formations Marchés)
Modalités
Inscription
Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre CFO.
Délais d’accès : inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation.
Appréciation
A la fin de votre formation, vous allez recevoir un questionnaire d’appréciation à chaud depuis notre plateforme EvalUDI.
Un questionnaire à froid vous sera envoyé 60 jours après votre formation.
Merci pour vos réponses, qui nous sont très précieuses pour l’amélioration de nos formations.
Évaluation
Cette formation est soumise à une évaluation de niveau 2, au cours de votre formation vous serez challengé via des exercices, quiz, cas pratiques, etc… sur les objectifs pédagogiques.
Vous recevrez votre attestation sous 2 à 3 semaines.
Nos autres formations
Management de projet DDS – Digitalisation de la Signalisation – Niveau 2
La formation a pour objectif l’appropriation et l’application des méthodes standardisées définies dans le guide pratique de management des projets DDS, la compréhension des enjeux, favoriser la transversalité et les approches agiles.
La formation est axée sur les projets de déploiement CCR – ERTMS du périmètre de la DDS.
STORM – La procédure d’homologation – ceinture bleue
Cette formation va vous permettre d’être opérationnel sur un projet modélisé dans CIVIL3D pour le métier télécoms
Vous n'avez pas trouvé la formation que vous cherchiez ? Vous avez une question ?
