Contrats | Externalisation

Piloter l’externalisation des prestations d’ingénierie

  • Distanciel
  • IGTC1230DI

Connaître les éléments d’une externalisation de prestation pour un bon pilotage

Prérequis : Aucun
Formation uniquement éligible au personnel du groupe SNCF

Présentation

L’externalisation de missions d’ingénierie est une pratique en développement, qui nécessite des compétences et une posture spécifiques. Ce premier module approfondit les outils de pilotage d’une prestation externalisée

Objectifs pédagogiques : 

  • Acquérir les bons réflexes pour sécuriser la relation contractuelle
  • Connaître et maîtriser les engagements et obligations réciproques
  • Mettre en place des outils de suivi et pilotage adaptés
  • Instaurer des modalités de communication et d’échange efficaces
  • Anticiper les événements et modifications de programme
  • Valider les prestations reçues

La formation est basée sur l’externalisation de parts significatives d’un projet et blocs projets. Les principes vus en formation peuvent être adaptés et ajustés aux externalisations plus restreintes (mono-métier par exemple)

 

Calendrier

Du 6 octobre 2025 au 8 octobre 2025
  • Période 1
    Du 6 octobre 2025 au 8 octobre 2025

10 places disponibles

Du 28 octobre 2025 au 30 octobre 2025
  • Période 1
    Du 28 octobre 2025 au 30 octobre 2025

9 places disponibles

Du 24 novembre 2025 au 26 novembre 2025
  • Période 1
    Du 24 novembre 2025 au 26 novembre 2025

8 places disponibles

Ludic vous permet de chercher votre formation afin de déterminer en quelques minutes si elle est bien adaptée à vos besoins

Programme

Programme

E-learning d’introduction

  • Jour 1 : Classe virtuelle
  • Jour 2 : Classe virtuelle
  • Jour 3 : Classe virtuelle le matin

E-learning et quiz de clôture après les classes virtuelles avec l’outil MonCap

Méthodes mobilisées

La formation a pour objectif de mettre en évidence les conditions de succès de l’externalisation des études que l’on peut résumer ainsi : réfléchir en amont à la stratégie d’externalisation, être professionnel dans la rédaction du cahier des charges et du contrat, avoir bien défini le contrôle de la production et le mettre en oeuvre au cours de la prestation …. et ceci avec une équipe projet adaptée au pilotage et à la maîtrise des contrats. La notion de responsabilité des études est également abordée dans ce module.

A partir d’exercices de mise en situation en équipe, le formateur expérimenté en matière de management de projets industriels et d’externalisation, illustre les situations par des exemples issus de sa propre expérience.

En complément de l’importance donnée aux compétences en matière de «management de contrat», le formateur insiste sur l’importance des compétences techniques du client à tous les stades de la prestation. Il présente un certain nombre d’outils permettant d’aider à la bonne maîtrise des contrats en indiquant néanmoins la nécessité d’adapter leur mise en oeuvre aux
enjeux du contrat.

Public cible

Ce module s’adresse à des PRS (Personnes Responsables de Suivi) de contrats avec des ingénieries externes : chef de projet / directeur de projet (CDP/DP),  RMOA et PO, dirigeant de groupe étude, agents d’étude, Coordinateur Etudes Projet (CEP), pilotes de contrats …

A noter

Cette formation concerne l’externalisation de prestation d’ingénierie (pour la sous-traitance travaux, voir les formations Marchés)

Modalités

01

Appréciation

Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.

02

Évaluation

L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.

Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.

03

Inscription

Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo

Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation

Version active du du 2023/11/27

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