Piloter les études d’exploitation dans la conduite d’un projet
- Présentiel
- IGMB1070
Former les chefs de projet à assurer un pilotage efficace des études d’exploitation et les présenter de manière pertinente aux décideurs. Elle vient compléter et approfondir les compétences des chefs de projet dans la gestion des études d’exploitation.
Prérequis : Avoir suivi la formation "Sensibilisation aux études d'exploitation " (IGMB1060)
Présentation
Objectifs pédagogiques :
- Cadrer la commande et le suivi d’étude
- Réaliser une analyse critique des études d’exploitation
Calendrier
-
Période 1
Du 28 avril 2026 au 30 avril 2026
12 places disponibles
Programme
Le premier volet se concentre sur le cadrage de la demande vis-à-vis du prestataire, une étape essentielle dans la réalisation d’une étude d’exploitation.
Le deuxième volet permet aux chefs de projet d’acquérir les compétences nécessaires pour effectuer une analyse critique d’une étude d’exploitation.
Jour 1 :
- Recueil du besoin et formalisation
- Cahier des charges
- Définition des hypothèses et données d’entrée
- Accords cadre
- Animation du suivi des études
- Economie des transports
- Livrables et produits de sortie
Jour 2 :
- Outils
- Notions techniques
- Robustesse
- Standards de prescription
- Critères d’aide à la décision
Jour 3 :
- Application des apports théoriques à travers un cas concret
Méthodes mobilisées
Au cours de ces trois jours de formation, les participants auront l’opportunité d’appréhender le cycle de vie d’une étude, grâce à un contenu théorique approfondi et des exercices pratiques ciblés.
Public cible
Métiers liés à la maitrise d’ouvrage des projets de développement, de modernisation du réseau ou à la production ferroviaire :
- MOA grands projets
- Pôle Emergence en Direction Territoriale
- RMOA (responsable de projet)
- PCS (Responsable grands comptes et Représentant régional)
- DAC (chargé d’études horaires)
- DGSTRAT (Responsable Plateformes, autre)
- Communauté Etudes d’exploitation (Chargé d’études DGEX INCA, PRI et DMD)
- Agence Projet (Chef de Projet ou Directeur d’Opération)
Modalités
Appréciation
Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.
Évaluation
L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.
Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.
Inscription
Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation
Nos autres formations
Manager et mobiliser avec efficacité
Outils, méthodes et postures pour développer ses compétences managériales dans ses relations transverses et/ou hiérarchiques. Pour manager, mobiliser et impliquer ses collègues ou collaborateurs, un Responsable hiérarchique ou fonctionnel doit chaque jour se confronter à des situations qui le sollicitent au-delà de ses compétences techniques. Manager et embarquer les autres avec soi, c’est aussi se manager soi-même, c’est-à-dire savoir maîtriser ses comportements et ses émotions. Pour cela il doit développer des compétences relationnelles. Dans ce sens, nous avons construit un programme qui permet à chaque personne en responsabilité de manager, coordonner ou animer une équipe projet de gagner en efficacité et en confort dans ses relations avec ses collègues. Nous transmettons des clés essentielles (et facilement) applicables au quotidien.Notions de base de la surveillance des OTH
Apporter les connaissances de base sur la gestion des OTH au sein de SNCF RéseauVous n'avez pas trouvé la formation que vous cherchiez ? Vous avez une question ?