Manager par les risques, au coeur des projets
- Présentiel
- IGTC1081
Améliorer son management de projet en intégrant les risques comme menace ou opportunité
Prérequis : Avoir suivi la formation - Pratiquer la maîtrise des risques (IGTC1080/IGTC1080DI)
Présentation
Objectifs pédagogiques :
- Animer un groupe d’identification des incertitudes
- Prendre en compte les risques au sens de menace aussi bien qu4’opportunité»
- Mettre en œuvre des approches systématiques (approche cindynique)
- Proposer des actions tenant compte des risques identifiés
- Se servir d’outils (diagramme d’affinités, cartographie, SWOT etc.)
Calendrier
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Période 1
Du 26 octobre 2026 au 27 octobre 2026
5 places disponibles
Ludic vous permet de chercher votre formation afin de déterminer en quelques minutes si elle est bien adaptée à vos besoins
Programme
Jour 1
- Rappeler les notions
- Définir un cadre de pratiques
- Distinguer les risques du projet d’autres risques
- Caractériser des risques par nature et criticité
- Placer des risques sur une carte
- Utiliser la norme ISO 31000
- Découvrir l’apport de la norme : novations et nouvelles acceptions
- Mettre ses principes et ses recommandations en application
- Identifier des risques au-delà des seuls domaines techniques
- Utiliser les apports de l’approche cindynique
- Identifier « déficiences », « disjonctions » et « dissonances »
- Évaluer les risques
- Proposer une évaluation relative : prioriser les risques
- Mettre en place une provision pour risque et la faire évoluer
Jour 2
- Traiter les risques
- S’appuyer sur les référentiels d’entreprises
- Anticiper, prévenir, protéger, corriger
- Maîtriser les risques
- S’organiser pour garantir l’atteinte de l’objectif du projet
- Combiner forces, faiblesses, opportunités et menaces
- Mettre en œuvre sur un cas récapitulatif
- Récapituler
- Évaluer & Conclure
Méthodes mobilisées
Trois moyens techniques de perfectionner une approche systématique des risques sont abordés en particulier :
- le diagnostic cindynique qui permet d’envisager à la fois les risques techniques et non techniques de façon systématique
- le montage d’un dispositif de traitement des risques d’actualisation de ces traitements
- la combinaison et la coordination d’actions pour mieux annihiler les risques
- la formation s’appuie sur des cas concrets
Public cible
Ce module s’adresse à des acteurs de projets ayant de l’expérience souhaitant approfondir le sujet de la gestion des risques. et améliorer leur puissance d’anticipation et de gestion des risques sur leurs projets.
Une connaissance de la démarche risques est nécessaire. Si vous n’avez pas suivi la formation initiale « Pratiquer la maitrise des risques« , nous vous invitons à utiliser Ludic pour déterminer votre niveau.
Cette formation est un prérequis obligatoire à la formation d’approfondissement « Projets complexes, des clés pour réussir«
Modalités
Inscription
Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre CFO.
Délais d’accès : inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation.
Appréciation
A la fin de votre formation, vous allez recevoir un questionnaire d’appréciation à chaud depuis notre plateforme EvalUDI.
Un questionnaire à froid vous sera envoyé 60 jours après votre formation.
Merci pour vos réponses, qui nous sont très précieuses pour l’amélioration de nos formations.
Évaluation
Cette formation est soumise à une évaluation de niveau 2, au cours de votre formation vous serez challengé via des exercices, quiz, cas pratiques, etc… sur les objectifs pédagogiques.
Vous recevrez votre attestation sous 2 à 3 semaines.
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