Manager les risques au coeur des projets
- Présentiel
- IGTC1081
Améliorer son management de projet en intégrant les risques comme menace ou opportunité
Prérequis : Avoir suivi la formation - Pratiquer la maîtrise des risques (IGTC1080/IGTC1080DI)
Présentation
Ce module s’adresse à des acteurs de projets qui veulent améliorer leur puissance d’anticipation et de gestion des risques sur leurs projets.
Objectifs opérationnels :
- Améliorer la qualité de la conduite de projets en les pilotant aussi par les risques
- Aider les acteurs des projets à procéder de façon systématique dans l’identification et l’appréciation des risques (approche cindynique) pour mieux assurer le succès des projets
- Généraliser la mise en œuvre de dispositifs de traitement des risques tout au long des projets
Objectifs pédagogiques :
- Animer un groupe d’identification des incertitudes
- Prendre en compte les risques au sens de «menace» aussi bien que «d’opportunité» (ISO 31000)
- Mettre en œuvre des approches systématiques (approche cindynique)
- Proposer des actions tenant compte des risques identifiés
- Se servir d’outils (diagramme d’affinités, cartographie, SWOT etc.)
Trois moyens techniques de perfectionner une approche systématique des risques sont abordés en particulier :
- Le diagnostic cyndinique, qui permet d’envisager à la fois les risques techniques et non techniques de façon systématique,
- Le montage d’un dispositif de traitement des risques et d’actualisation de ces traitements
- La combinaison et la coordination d’actions pour mieux annihiler les risques
- La formation s’appuie sur des cas concrets.
Formateur(s) / Formatrice(s)
BEUDET Bernard
GRUET Arnaud
LUDIC vous permet de tester votre niveau et de déterminer en quelques minutes si une formation est adaptée à votre besoin.
Programme
Jour 1
- Rappeler les notions
- Définir un cadre de pratiques
- Distinguer les risques du projet d’autres risques
- Caractériser des risques par nature et criticité
- Placer des risques sur une carte
- Utiliser la norme ISO 31000
- Découvrir l’apport de la norme : novations et nouvelles acceptions
- Mettre ses principes et ses recommandations en application
- Identifier des risques au-delà des seuls domaines techniques
- Utiliser les apports de l’approche cindynique
- Identifier « déficiences », « disjonctions » et « dissonances »
- Évaluer les risques
- Proposer une évaluation relative : prioriser les risques
- Mettre en place une provision pour risque et la faire évoluer
Jour 2
- Traiter les risques
- S’appuyer sur les référentiels d’entreprises
- Anticiper, prévenir, protéger, corriger
- Maîtriser les risques
- S’organiser pour garantir l’atteinte de l’objectif du projet
- Combiner forces, faiblesses, opportunités et menaces
- Mettre en œuvre sur un cas récapitulatif
- Récapituler
- Évaluer & Conclure
Méthodes mobilisées
Trois moyens techniques de perfectionner une approche systématique des risques sont abordés en particulier :
• le diagnostic cindynique qui permet d’envisager à la fois les risques techniques et non techniques de façon systématique
• le montage d’un dispositif de traitement des risques d’actualisation de ces traitements
• La combinaison et la coordination d’actions pour mieux annihiler les risques
• La formation s’appuie sur des cas concrets
Public cible
Cette formation s’adresse aux acteurs projets ayant de l’expérience et souhaitant approfondir le sujet de la gestion des risques.
Une connaissance de la démarche risques est nécessaire. Si vous n’avez pas suivi la formation initiale “Pratiquer la maitrise des risques“, nous vous invitons à utiliser Ludic pour déterminer votre niveau.
Cette formation est un prérequis obligatoire à la formation d’approfondissement “Projets complexes, des clés pour réussir“
Modalités
Appréciaiton
Questionnaire d’appréciation systématique après la formation, et 2 à 3 mois plus tard
Evaluation
L’atteinte des objectifs de la formation est évaluée par autoévaluation de l’atteinte des objectifs et de la mise en oeuvre des acquis après 2 à 3 mois
Modalités d'inscription
- Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
- Pour les entreprises externes, contactez anne.ponchel@udi-sncf.com
Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation
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