Manager et mobiliser avec efficacité
- Présentiel
- IGTP1285
Outils, méthodes et postures pour développer ses compétences managériales dans ses relations transverses et/ou hiérarchiques.
Pour manager, mobiliser et impliquer ses collègues ou collaborateurs, un Responsable hiérarchique ou fonctionnel doit chaque jour se confronter à des situations qui le sollicitent au-delà de ses compétences techniques.
Manager et embarquer les autres avec soi, c’est aussi se manager soi-même, c’est-à-dire savoir maîtriser ses comportements et ses émotions. Pour cela il doit développer des compétences relationnelles.
Dans ce sens, nous avons construit un programme qui permet à chaque personne en responsabilité de manager, coordonner ou animer une équipe projet de gagner en efficacité et en confort dans ses relations avec ses collègues. Nous transmettons des clés essentielles (et facilement) applicables au quotidien.
Prérequis : Aucun
Présentation
Les clés essentielles pour être plus efficace et plus serein dans le management de ses relations, hiérarchiques, fonctionnelles ou transverses.
Objectifs pédagogiques :
- Décrire et appliquer la dynamique relationnelle pour établir des relations constructives
- Adapter son style de management à chaque collaborateur en fonction du contexte et de maitriser les entretiens clés du management.
- Maîtriser les fondamentaux du management : méthodes, comportements et gestion de l’émotionnel.
Calendrier
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Période 1
Du 1 septembre 2026 au 4 septembre 2026
Aucune place disponible
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Période 1
Du 14 septembre 2026 au 17 septembre 2026
Aucune place disponible
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Période 1
Du 12 octobre 2026 au 15 octobre 2026
Aucune place disponible
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Période 1
Du 2 novembre 2026 au 5 novembre 2026
2 places disponibles
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Période 1
Du 16 novembre 2026 au 19 novembre 2026
6 places disponibles
Programme
J1 – Mécanique de la relation et intelligence émotionnelle : comprendre les leviers d’action dans une relation
J2 – Management de situation
J3 – Gestion des situations délicates et management personnalisé
J4 – La posture managériale face aux émotions et atelier d’ancrage méthodologique
Méthodes mobilisées
- 4 journées successives en présentiel
- Théorie, cas pratiques, mises en situation
- Atelier d’ancrage méthodologique
- Carte MonCap pour du contenu avant et après la formation
Public cible
- Managers hiérarchiques et fonctionnels de tous niveaux, y compris expérimentés
- Toute personne préparant ou anticipant une prise de poste de management hiérarchique ou fonctionnel ( non hiérarchique )
Cette formation est le prérequis obligatoire aux autres formations Management.
- IGTP1286 : S’affirmer et faire passer se messages avec forces
- IGTP 1287 : Résoudre les situations de blocage
- IGTP 1288 : Prévenir et résoudre les conflits interpersonnels
- IGTP1292 : Conduire, communiquer et relayer le changement
Modalités
Appréciation
Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.
Évaluation
L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.
Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.
Modalités d'inscription
- Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
- Pour les entreprises externes, contactez anne.ponchel@udi-sncf.com ou commercial@udi-sncf.com
Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation
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