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Manager et mobiliser avec efficacité

  • Présentiel
  • IGTP1285

Outils, méthodes et postures pour développer ses compétences managériales dans ses relations transverses et/ou hiérarchiques

 

 

Prérequis : Aucun
Un manager ne doit pas être inscrit dans la même session que son collaborateur

Présentation

Pour manager, mobiliser et impliquer ses collègues ou collaborateurs, un Responsable hiérarchique ou fonctionnel doit chaque jour se confronter à des situations qui le sollicitent au-delà de ses compétences techniques.

Manager et embarquer les autres avec soi, c’est aussi se manager soi-même, c’est-à-dire savoir maîtriser ses comportements et ses émotions. Pour cela il doit développer des compétences relationnelles.

Dans ce sens, nous avons construit un programme qui permet à chaque personne en responsabilité de manager, coordonner ou animer une équipe projet de gagner en efficacité et en confort dans ses relations avec ses collègues. Nous transmettons des clés essentielles (et facilement) applicables au quotidien.

Formateur(s) / Formatrice(s)

BRASSEAU Romain

BERTHONNEAU Martha

Programme

Objectifs pédagogiques

Les clés essentielles pour être plus efficace et plus serein dans le management de ses relations, hiérarchiques, fonctionnelles ou transverses.

  1. Comprendre et intégrer la dynamique relationnelle pour établir des relations constructives
  2. Adapter son style de management à chaque collaborateur en fonction du contexte et de maitriser les entretiens clés du management.
  3. Maîtriser les fondamentaux du management : méthodes, comportements et gestions de l’émotionnel

Méthodes mobilisées

  • 4 journées successives en présentiel
  • Théorie, cas pratiques, mises en situation
  • Atelier d’ancrage méthodologique
  • Carte MonCap pour du contenu avant et après la formation

Public cible

  • Managers hiérarchiques et fonctionnels de tous niveaux, y compris expérimentés
  • Toute personne préparant ou anticipant une prise de poste de management hiérarchique ou fonctionnel ( non hiérarchique )

 

A noter

Cette formation est le prérequis obligatoire aux autres formations Management.

  • IGTP1286 : S’affirmer et faire passer se messages avec forces
  • IGTP 1287 : Résoudre les situations de blocage
  • IGTP 1288 : Prévenir et résoudre les conflits interpersonnels
  • IGTP1292 : Conduire, communiquer et relayer le changement

Modalités

01

Appréciation

Questionnaire d’appréciation systématique après la formation, et 2 à 3 mois plus tard

 

02

Evaluation

L’atteinte des objectifs de la formation est évaluée par autoévaluation de l’atteinte des objectifs et de la mise en oeuvre des acquis après 2 à 3 mois

03

Modalités d'inscription

  • Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
  • Pour les entreprises externes, contactez anne.ponchel@udi-sncf.com

Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation

Version active du 2023/09/11

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