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Manager et mobiliser avec efficacité

  • Distanciel
  • IGTP1285DI

Outils, méthodes et postures pour développer ses compétences managériales dans ses relations transverses et/ou hiérarchiques.

Pour manager, mobiliser et impliquer ses collègues ou collaborateurs, un Responsable hiérarchique ou fonctionnel doit chaque jour se confronter à des situations qui le sollicitent au-delà de ses compétences techniques.

Manager et embarquer les autres avec soi, c’est aussi se manager soi-même, c’est-à-dire savoir maîtriser ses comportements et ses émotions. Pour cela il doit développer des compétences relationnelles.

Dans ce sens, nous avons construit un programme qui permet à chaque personne en responsabilité de manager, coordonner ou animer une équipe projet de gagner en efficacité et en confort dans ses relations avec ses collègues. Nous transmettons des clés essentielles (et facilement) applicables au quotidien.

Prérequis : Aucun

Formation uniquement éligible au personnel du groupe SNCF.

Présentation

Comprendre et intégrer la dynamique relationnelle pour établir des relations constructives

Adapter son style de management à chaque collaborateur en fonction du contexte et de maitriser les entretiens clés du management.

Maîtriser les fondamentaux du management : méthodes, comportements et gestions de l’émotionnel

Calendrier

Du 7 décembre 2026 au 18 décembre 2026
  • Période 1
    Du 7 décembre 2026 au 18 décembre 2026

9 places disponibles

Programme

Méthodes mobilisées

13 modules répartis sur 3 à 4 semaines

Chaque module dure entre 1h15 et 2h00

Autoapprentissage entre les modules

Théorie, cas pratiques, mises en situation

Atelier d’ancrage méthodologique

Carte MonCap pour du contenu avant et après la formation

Public cible

Managers hiérarchiques et fonctionnels de tous niveaux, y compris expérimentés.
Toute personne preparant ou anticipant une prise de poste de management hiérarchique ou fonctionnel (non hiérarchique)

 

A noter

Cette formation est le prérequis obligatoire aux formations Management suivantes :

  • IGTP1286 : S’affirmer et faire passer se messages avec forces
  • IGTP 1287 : Résoudre les situations de blocage
  • IGTP 1288 : Prévenir et résoudre les conflits interpersonnels
  • IGTP1292 : Conduire, communiquer et relayer le changement

Préconisations

Cette formation s’adresse aux Managers avec une responsabilité managériale ou fonctionnelle. Un manager ne doit pas être inscrit dans la même session que son collaborateur.

Modalités

01

Inscription

Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre CFO.

Délais d’accès : inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation.

02

Appréciation

A la fin de votre formation, vous allez recevoir un questionnaire d’appréciation à chaud depuis notre plateforme EvalUDI.

Un questionnaire à froid vous sera envoyé 60 jours après votre formation.

Merci pour vos réponses, qui nous sont très précieuses pour l’amélioration de nos formations.

03

Évaluation

Cette formation est soumise à une évaluation de niveau 2, au cours de votre formation vous serez challengé via des exercices, quiz, cas pratiques, etc… sur les objectifs pédagogiques.
Vous recevrez votre attestation sous 2 à 3 semaines.

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