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Manager et mobiliser avec efficacité

  • Distanciel
  • IGTP1285DI

Outils, méthodes et postures pour développer ses compétences managériales dans ses relations transverses et/ou hiérarchiques.

Pour manager, mobiliser et impliquer ses collègues ou collaborateurs, un Responsable hiérarchique ou fonctionnel doit chaque jour se confronter à des situations qui le sollicitent au-delà de ses compétences techniques.

Manager et embarquer les autres avec soi, c’est aussi se manager soi-même, c’est-à-dire savoir maîtriser ses comportements et ses émotions. Pour cela il doit développer des compétences relationnelles.

Dans ce sens, nous avons construit un programme qui permet à chaque personne en responsabilité de manager, coordonner ou animer une équipe projet de gagner en efficacité et en confort dans ses relations avec ses collègues. Nous transmettons des clés essentielles (et facilement) applicables au quotidien.

Prérequis : Aucun
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À propos de la formation "Manager et mobiliser avec efficacité"
Intitulé Valeur
Niveau 2 - Initial
Durée 4 jours
Prix Tarif hors SNCF : 3 900.00€ HT Tarif SNCF : Consulter Station C

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*Uniquement pour les externes au groupe SNCF.
Cette formation s'adresse aux Managers avec une responsabilité managériale. Un manager ne doit pas être inscrit dans la même session que son collaborateur.

Présentation

Les clés essentielles pour être plus efficace et plus serein dans le management de ses relations, hiérarchiques, fonctionnelles ou transverses.

Objectifs pédagogiques  :

  • Maîtriser les entretiens clés du management pour diriger et impliquer
  • Adapter son style de management à chaque collaborateur en fonction du contexte, fixer les objectifs et faire progresser
  • L’intelligence émotionnelle au service du management : découvrir son potentiel et ses compétences

Calendrier

Du 21 mai 2025 au 11 juin 2025
  • Période 1
    Du 21 mai 2025 au 11 juin 2025

6 places disponibles

Programme

Méthodes mobilisées

13 modules répartis sur 3 à 4 semaines

Chaque module dure entre 1h15 et 2h00

Autoapprentissage entre les modules

Théorie, cas pratiques, mises en situation

Atelier d’ancrage méthodologique

Carte MonCap pour du contenu avant et après la formation

Public cible

  • Managers hiérarchiques et fonctionnels de tous niveaux, y compris expérimentés.
  • Toute personne preparant ou anticipant une prise de poste de management hiérarchique ou fonctionnel ( non hiérarchique )

 

A noter

Cette formation est le prérequis obligatoire aux formations Management suivantes :

  • IGTP1286 : S’affirmer et faire passer se messages avec forces
  • IGTP 1287 : Résoudre les situations de blocage
  • IGTP 1288 : Prévenir et résoudre les conflits interpersonnels
  • IGTP1292 : Conduire, communiquer et relayer le changement

Modalités

01

Appréciation

Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.

02

Évaluation

L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.

Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.

03

Inscription

  • Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
  • Pour les entreprises externes, contactez anne.ponchel@udi-sncf.com ou commercial@udi-sncf.com

Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation

 

Version active du 2024/11/15

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  • Présentiel
  • Conception et réalisation OA

MOETx appliquée aux OA

 Disposer des Bases essentielles en travaux pour fiabiliser toutes opérations de construction OA

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