Pilotage de projet | Pilotage de projet

Contribuer à un projet

  • Distanciel
  • RUDIPRJ0DI

Cette formation sensibilise les agents à la gestion de projet en leur permettant d’approfondir en tant que contributeurs, leurs connaissances et en leur donnant le vocabulaire et les outils fondamentaux de la gestion de projet chez SNCF.

Prérequis : Aucun

Présentation

Cette formation permet à toute personne impliquée dans un projet de développer sa participation et son implication, d’interagir avec les autres membres de l’équipe projet et le chef de projet.

Objectifs pédagogiques : 

  • Comprendre le cadre de l’organisation d’un projet
  • Connaître les principaux outils de gestion de projet utilisés par le chef de projet
  • Identifier sa valeur ajoutée au projet
  • Communiquer auprès du chef de projet et participer à la vie de l’équipe projet

Calendrier

Du 30 janvier 2025 au 31 janvier 2025
  • Période 1
    Du 30 janvier 2025 au 31 janvier 2025

4 places disponibles

Du 24 mars 2025 au 25 mars 2025
  • Période 1
    Du 24 mars 2025 au 25 mars 2025

12 places disponibles

Ludic vous permet de chercher votre formation afin de déterminer en quelques minutes si elle est bien adaptée à vos besoins

Programme

Classe virtuelle#1 – 1ère demi-journée

  • Définition d’un projet
  • Les étapes, le déroulement
  • La gouvernance (le chef de projet et les décisionnaires)
  • Cadrage du projet et objectifs

 

Classe virtuelle #2 – 2nd demi-journée

  • Découpage des tâches
  • Tableau RACI ou Qui fait Quoi
  • Le planning

 

Classe virtuelle #3 – 3ème demi-journée

  • Le pilotage
  • Les réunions d’avancement
  • L’organisation matricielle
  • Le plan d’action personnel

Méthodes mobilisées

Composée de classes virtuelles, un formateur assistera les participants tout au long de la formation.

Chaque demi-journée s’organise en deux temps :

  • Une partie théorique en groupe de 12 participants max
  • Une partie travaux pratiques en sous-groupe de 3 à 4 participants

Vous apprendrez à ébaucher une fiche de projet, remplir un planning ou identifier les pilotes de tâches

Public cible

Elle s’adresse à l’ensemble des nouveaux embauchés chez SNCF Réseau, ainsi qu’à tous les contributeurs à un projet quel que soit le domaine par exemple

  • Assistant.e de direction,
  • Animateur.trice,
  • Planificateur.trice,
  • Agent d’étude,
  • Chargé.e de communication,
  • Responsable de lot travaux,
  • Assistant.e. métier,
  • Programmateur.trice,
  • Gestionnaire prévisionnel de l’emploi
  • Etc …

 

Ne sont pas éligibles : 

  • Directeur.trice de projet,
  • Chef.fe de projet,
  • Directeur.trice d’opérations,
  • Directeur.trice opérationnel.le,
  • Chef.fe de projet opérationnel en établissement

Modalités

01

Appréciation

Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.

02

Évaluation

L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.

Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.

03

Inscription

  • Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
  • Pour les entreprises externes, contactez anne.ponchel@udi-sncf.com ou commercial@udi-sncf.com

Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation

 

Version active du du 2023/11/23

Nos autres formations

Manager et mobiliser avec efficacité

Outils, méthodes et postures pour développer ses compétences managériales dans ses relations transverses et/ou hiérarchiques. Pour manager, mobiliser et impliquer ses collègues ou collaborateurs, un Responsable hiérarchique ou fonctionnel doit chaque jour se confronter à des situations qui le sollicitent au-delà de ses compétences techniques. Manager et embarquer les autres avec soi, c’est aussi se manager soi-même, c’est-à-dire savoir maîtriser ses comportements et ses émotions. Pour cela il doit développer des compétences relationnelles. Dans ce sens, nous avons construit un programme qui permet à chaque personne en responsabilité de manager, coordonner ou animer une équipe projet de gagner en efficacité et en confort dans ses relations avec ses collègues. Nous transmettons des clés essentielles (et facilement) applicables au quotidien.    

Etudes de piquetage en phases DI et AVP

Découvrir les points élémentaires importants à étudier lors d'un piquetage caténaire.

Vous n'avez pas trouvé la formation que vous cherchiez ? Vous avez une question ?